|
|
| | | | Hazırlayan: Mustafa Saka Yönetim Dan??man? , LFB Consulting01-15-2015 04:01:12 |  Son beş yılda ?Değer? hakkında 100?den kitap fazla yazılmıştır sanırım.
Değer?in teorisini yapmak, konuşmak kolay olsa da, soyut söylemden ziyade bildiklerimizi aksiyona dönüştürmemiz gerekmez mi?
Peki ?bilmek-yapmak? makasını nasıl kapatmak mümkün?
Birçoğumuz, şirketimizi neyin değerli yapacağını biliriz. Ancak kurumsal rutinler, zorunluluklar ve hedef baskısı bilinenlerin hayata geçirilmesine engel olurlar. Değer mefhumu üzerine fikir yürütmek hoş olsa da, değeri yokeden davranış biçimlerini anlamak daha da önemlidir. İyi niyetli olmanın ötesinde, değer yaratan davranışlar manzumesi oluşmalıdır organizasyonda. Değer yaratmak bir alışkanlık halini alsa, v...
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: Hbr Turkiye 01-21-2015 06:03:03 |  Dijital zorluklarla karşılaşan CEO?lar tipik olarak bilgisizliklerinin farkında olmuyorlar.
Dijital devrimin üzerinden çeyrek yüzyıl geçti. Pek çok şirket halen dijital yetkinliklere önemli ölçüde kaynak yatırıp yatırmamanın derdinde. Bu arada fiziksel ve dijital dünyalarını birbirine sıkı sıkı kenetleyen müşteriler şirketlerin neden aynısını yapmadığını merak ediyor...
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: Forbes 07-19-2015 06:33:49 |  Do you have your own PR person? Unless you?re a celebrity, the answer is probably no. (And if you are a celebrity, hi!) However, that doesn?t mean you?re off the hook when it comes to building a strong reputation?in your office and in your industry. You need to advocate for yourself. No one else is going to push for you to get that job, that raise or even that project that you?re totally qualified to lead....
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: CIO Ekleyen: Berke Oran 01-20-2016 09:25:32 |  C-suite bu günlerde daha kalabalık bir hale geliyor. CDO için de bir sandalye hazırlanıyor ve muhtemelen CISO?nun hemen yanına oturabilir....
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: Kariyer.net Ekleyen: Yusuf Azoz 02-11-2016 09:21:27 |  Kurumlarımızdaki hemen hemen tüm departmanlarda veri kullanımı, veri analizi ve karar verirken bu analizlerin, hislerin ve özellikle ?bence?? ile başlayan cümlelerin yerini almaya başladığını net olarak söyleyebiliriz. Farklı bir durum içindeyseniz de bu konuda acilen aksiyon almalısınız!...
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: Kariyer.net Ekleyen: Yusuf Azoz 02-12-2016 09:35:45 |  Ülkemizde kurumların bir kısmının Silikon Vadisi?ndekileri benzer çalışma ortamları yaratmaya çalıştığını gözlemliyorum, ancak çoğunun oradaki gibi işlemediğini söyleyebilirim. Sebebi ise çok basit: Farkı yaratan ortam değil, çalışanlar? İşe alım süreçleri ve işe alınan çalışanların kalite ve kalifikasyonları ne kadar yüksek olursa, ortamın sadece çalışanın hayatını kolaylaştırmak için yaratılması gerektiğini söylemek mümkün....
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: Kariyer.net Ekleyen: Yusuf Azoz 02-13-2016 10:31:30 |  Girişkenliği, sistemli çalışma ile evlendirdiğimizde harikalar yaratmak ve bunu uzun süre sürdürülebilir şekilde yapmak mümkün. Sistemli çalışma konusunda ise çok ciddi gelişim alanlarımız var....
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: Kariyer.net Ekleyen: Yusuf Azoz 02-14-2016 10:47:30 |  Arzu ettiğiniz sonuçlara belirli bir zamanda ulaşma arzunuz ve isteğiniz varsa, önünüzü görerek çalışmak, yaşamak sizin için kritik ise, önceliklendirme yapmanızın şart!...
Tümünü Oku.. |
| | | | Hazırlayan: Hande Üren Danışman , Amrop Türkiye03-10-2016 02:14:28 |  Amrop Global araştırması, Yönetim Kurulları?nın dijital dönüşüm ile başa çıkmak için gereken kilit yetkinliklere henüz sahip olmadığını gösteriyor!!!...
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: LinkedIn Ekleyen: Gül Kaya 03-10-2016 14:46:59 |  Amrop Global araştırması, Yönetim Kurulları?nın dijital dönüşüm ile başa çıkmak için gereken kilit yetkinliklere henüz sahip olmadığını gösteriyor!!!...
Tümünü Oku.. |
| | | | | Sayfalar: Önceki 1 1 2 2 3 3 Sonraki |
|
|
